巴中市“四举措”抓招商引资成果转化
一是推行“六个一”的责任机制。实行“一个签约项目、一名挂联领导、一个责任单位、一套工作班子、一份工作计划、一竿子抓到底”六个一的责任机制，确保项目有人抓、专门管，促进质量、进度、投资、安全、廉政“五同步”。
二是建立“一条龙”的服务机制。对签约项目，指派专人实行“保姆式”服务，开通政务服务“绿色通道”，严格按协议和承诺及时落实各项政策，加强要素保障，帮助企业协调解决水、电、气等具体问题，确保项目落地开工不受生产要素制约。
三是建立“四倒逼”推进机制。对签约项目实行倒排工期、挂图作战，采取公开承诺、月度核查、现场验靶、问责追效、媒体曝光、季度通报等方式跟踪督查、强逼硬推，倒逼落地开工，倒逼投资进度，倒逼形象进度，倒逼竣工投产。
四是建立“三挂钩”的激励机制。将签约项目落地、开工和竣工投产情况纳入年度目标考核，考核结果与干部评价、评先选优、绩效分配挂钩，真正形成抓项目、抓落地、抓竣工达产的良好氛围。
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