通江县民胜镇畜牧站六项措施从严控制三公经费支出
为进一步加强三公经费的管理,严格落实中央八项规定和省、市、县的相关要求,民胜镇畜牧站制定六条措施,切实加强三公经费的管理。
一是严格预算管理,加强源头控制。从今年开始,对三公经费实行量化控制,严格按照县畜牧局下达的预算执行,对三公经费支出情况设置明细科目进行明细核算。
二是加强公务接待经费管理。根据工作需要,需公务接待的,从严控制陪同人员和接待标准,不得超标准接待,严格控制接待经费支出,并加强对公务接待的管理。上级单位或其他部门来我站检查,指导、调研等工作的,一律凭公函进行接待。
三是加强出差管理。职工出公差,必需提前申报,经站长批准后并按规定的标准报销相关费用,未经批准的出差不得报销相关费用,并按缺岗处理。
四是加强会议经费管理。坚持少开会,少培训,压缩各项会议,确需召开会议的,经职工会研究后实施,会议费支出严格报销手续,必须附会议方案、参会人员签到册等方可入账。
五是加强在防疫、检疫、动物食品安全管理等方面所开支的费用管理。凡涉及到业务工作所开支的费用和处理重大动物疫情需开支的费用,必需经职工会讨论通过,并有半数职工签字方可报销。
六是加强站内用水、用电、租车、办公用品等支出管理和控制,创建节约型单位。