平昌县畜牧食品局对重点项目信访维稳“五落实”

作者：来源: 投诉: 举报时间: 2014-04-10 18:18 阅读: 次大中小

为切实抓好“项目管理年”工作，顺利推进项目建设实施，平昌县畜牧食品局对项目建设中信访维稳工作做到“五落实”：

　　一是落实工作例会制度。

　　每月召开一次信访维稳工作例会，分析、预测项目建设中不稳定因素及隐患苗头，研究落实信访维稳措施。

　　二是落实首问责任制度。

　　首次接访人员，无论群众提出的问题和要求是否属于自己职责（权）范围，都要耐心询问情况，做好登记备案。能直接解释答复的当面答复，需要请示领导的迅速报告，需转交相关部门解决的及时转交。

　　三是落实定期排查制度。

　　每月定期排查项目工作中的隐患，严格实行“零”报告制度。发生突发情况随时报告，对排查出的问题由局办公会定责任领导、定责任单位、定经办人员、定办结时限；重大突出问题实行领导包案化解和维稳。

　　四是落实交办督办制度。

　　对重点项目建设中出现的一般信访事项，及时转交相关职能部门办理，并督促落实直至问题完全解决；重大事件、突出矛盾、突出治安等问题，落实相关领导和部门包案化解和维稳。由局纪检监察组全程跟踪督查、督办。

　　五是落实检查考核制度。县局将项目建设中的信访维稳工作，纳入年度工作目标考核，对工作不落实、渎职、失职而引发群众上访、影响项目工程建设的领导及部门，严格责任追究，违纪违规的报纪检监察部门处理。