刘永好：新希望转型的三步走战略

　　所以我跟轿车有缘，我是中国第一个买轿车的人，而且通过省长批条子买的，我很快就学会了开车，我自己开了一个车，牛啊，爽啊，幸福啊，尽管其实很累，照片上看到我那时又黑又瘦，但是干劲十足，这就是我们的创业第一步。ZVl四川养殖网

　　紧接着，我们开始做饲料，开始兼并收购，开始走向全国。 1994年，中华人民共和国国家工商局颁布了中国私营企业500强评比排序，不小心把我们排到第一位。到今天奖牌还在那里，好像只排过那次，今后就不排了。ZVl四川养殖网

　　1993年，突然接到通知我当选为全国政协委员，糊里糊涂的我当选为全国工商联副主席，全国工商联干什么的？我不知道，到了北京我问全国工商联干什么的，他们说是联系党和政府和民营企业的桥梁和纽带，什么叫桥梁和纽带？就是党和政府有什么想法通过工商联跟民营企业沟通，民营企业有什么想法通过工商联跟党和政府沟通，并且团结大家。我明白了，我那时候就问民营企业家们最大的困难是什么？有的说这里不让进那里不让动，财产得不到保护，很多很多问题，但是大家最后归结到的问题是我们根本贷不了款，而且那时候银行全是国家的。全国工商联的主席会上我就提出，是不是我们争取办一个银行呢？是不是由工商联牵头办一个由民营企业投资的全国性银行？工商联主席经叔平老先生认为我说得很好，中央统战部也大力支持，最后我们写了一个提案，工商联写封信交给当时中国人民银行行长和国务院副总理朱镕基先生。朱镕基先生批示了，他让中国人民银行认真研究，看看是不是能够支持。经过大概一年的努力，1996年中国民生银行正式成立，我作为民生银行的倡导者、发起人和主要股东，出任第一届董事长。到今天民生银行显然已经成为全国性的商业银行， 4万多亿规模，一年几百亿的税收和几百亿利润，更重要的是它为中国的民营企业，为小微企业服务做出了贡献。当然，银行的进步和发展，我们作为投资人也得到了巨大的收益和进步。到今天我仍然是中国民生银行的副董事长，我们民生银行秉承做金融事业改革的试验田和为小微企业服务，为民营企业服务，为中国民营经济的发展作贡献。相当长时间以来，中国民生银行一直作为中国最大的民营企业。我们的实践证明了民营企业可以办银行，办好银行。现在国家允许开办更多的民营银行，我相信跟民生银行20年的实践所取得的成就是分不开的。ZVl四川养殖网

　　转型时期：启动新引擎ZVl四川养殖网

　　这几年经济发生了根本的变化，以前靠收购、兼并、投资、招人，扩工厂，规模越来越大，只要你勤勤恳恳，一定能够有规模效应取得成长，我们过去20年就是这样走过来的。但是今天发现不对了，行情变了，怎么变了？80%的行业过剩了，衣服皮带过剩，电器过剩，钢铁过剩，水泥过剩，化工过剩，样样过剩，你能想到的要做都过剩，几年以前说新兴产业，光伏太阳能赚钱，一年把所有本赚回来了，大家都投，第二年开始不赚钱，第三年开始亏本，第四年血本无归，现在做光伏的非常惨，都是这样的。你说哪样行业赚钱，大家都做，都做很快就不赚钱了。ZVl四川养殖网

　　在今天经济进入转型期，转型期的特点是什么呢？第一，产品过剩。第二，利润极薄。第三，由于劳动力成本提升、环境保护压力提升，产品销售价格下来，我们出口受影响，增速减缓。很多企业的日子很难过，这就是所谓新常态下转型期的压力。ZVl四川养殖网

　　但是另一方面，国家提倡大众创业、万众创新，出现了一些英雄。马云大英雄，中国首富，华人首富，有可能是亚洲首富。马化腾，新经济的代表。雷军，小米公司市场估值超过450亿美金，了不起。它们不是渐进递增，而是指数级的增长。为什么？很多传统企业的朋友就有意见了，有些人就羡慕别人，有些人嫉妒别人，有些人骂别人，总之就是羡慕嫉妒恨的感觉，包括我们公司很多人都说辛辛苦苦干了三十多年，销售近千亿，每年都有几十亿的利润，干了那么多年，但是得到的进步、成长、格局不如人家，雷军干了五年比我们估值大得多。ZVl四川养殖网

　　我们开会讨论，讨论来讨论去，我们不能做怨妇，我们不能不服气，我们不能就这样下去。解决的办法是什么？我们仍然有优势，30多年发展，我们有近10万人的员工队伍，我们有几百万客户，我们有良好的诚信记录，包括食品安全，我们负面报道特别少。包括所有政府、社会、老百姓对我们的正面的评价比较多，这就是我们的价值，今天是市场经济，最重要的是诚信，我们要发挥诚信的作用，这是我们最大的价值。第二，我们植根于农村，植根于市场，植根于消费者，我们能够把我们这些东西做到更加好，更加极致。所谓极致就是互联网的意思。我们痛点在哪里？那么多的客户和消费者，他们买了我们的产品就完了？我们没有把他们数据留下来，没有进行分析和提升，没有进行加工，没有黏性，我们就提出下一步怎么做，下一步做什么。https://www.46659.com